small business management durch die Rezession

Heute unsicheren Wirtschaftslage ist genug, um ein kleines Unternehmen Eigentümer die Haare fallen aus, Schüssel über einem Magengeschwür oder kratzen sich einen Ausschlag dazu führen, dass Kunden auf einen anderen Ort für Dienstleistung oder ein Produkt in Erwägung ziehen könnte. Die gute Nachricht ist, dass wir wissen, dass die Wirtschaft um, in der Zeit. Ihre Aufgabe ist es, intelligenter zu arbeiten und halten Ihr Unternehmen voran, bis dann. Das bedeutet einen harten Blick auf das Geschäft Ihres Unternehmens.

Als Kleinunternehmer sind wir gut in dem was wir tun und machen. Probleme entstehen, wenn wir zu viel Aufmerksamkeit auf unsere Produkte oder Dienstleistungen zu bezahlen und nicht genug, um die Führung der Geschäfte selber. Zugegeben, dass ist der Teil, ruft meist eine gefürchtete "ugh", aber es ist auch der Teil, der den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten kann. Mit Blick auf Ihre Finanzen, die Menschen, die Ihr Geschäft möglich, und Ihre Vision wird dazu beitragen sicherzustellen Ihr Überleben in der heutigen Wirtschaft und darüber hinaus.

er-innern Ihr Unternehmen

Cash oder Cash Out Ich bin sicher, Sie haben dies tausendmal gehört, aber es muss noch sagen. "Cash is king." Ein Geschäft ist eher in einem guten oder schlechten Wirtschaft mit guten Cashflow zu überleben als mit Gewinn. Man muss nicht unbedingt das andere. Inhaber von kleinen Unternehmen haben in der Regel Probleme mit Cash-Flow nicht die Wirtschaft wichtig. Um den Cashflow zu verbessern tun eine kostengünstige Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. Schauen Sie Bereiche, in denen Sie Geld, wie Bank-und Kreditkartengebühren sparen können; verhandeln mit Gläubigern für längere Zahlungsbedingungen. Barter für Dienstleistungen oder Produkte mit den Lieferanten. Wenn Sie Kredit Ihren Kunden anbieten, schneiden Sie es nach unten oder aus und aggressiver sein mit Sammlungen. Betrachten Outsourcing-Dienstleistungen statt der Einstellung eine andere Mitarbeiter. Es gibt viele Freiberufler, die Experten in bestimmten Bereichen wie Rechnungswesen und Buchhaltung, Website-Design und-Operationen, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, die weniger als ein Mitarbeiter kosten können, sind im Lieferumfang enthalten Vorteile. Seien Sie kreativ bei der Reduzierung der Kosten für den Tag-zu-Tag, ohne dabei die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.

Wenn Sie große Aufgaben zu erledigen, für eine Zahlung Plan, eine Anzahlung beinhaltet fragen. Wenn Sie große Aufträge wie Hausmeisterdienste für Großunternehmen, Rechnung früh und bitten um frühzeitige Zahlung oder bieten Sie Ihren Kunden einen Rabatt, wenn sie die Rechnung innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu zahlen. In einem armen Wirtschaft sind große Konzerne nach Möglichkeiten, um Geld zu sparen suchen.

Wenn Sie Hilfe benötigen mit Ihrem Kosten-Analyse oder Cashflow-Projektionen, danach zu fragen. Worcester hat viele freie und kostengünstige Ressourcen, um Ihnen helfen, Ihre Überlebensstrategien.

Marketing

Während Kostensenkung am wichtigsten ist, Abstriche bei Marketing, Werbung und Public Relations in einer schlechten Wirtschaft ist ein großer Fehler. Marketing und Öffentlichkeitsarbeit sind, was gewinnen Sie neue Geschäftsmöglichkeiten. Wenn die Zeiten sind härtesten ist die Zeit, die Sie noch heller leuchten als zuvor. Wenn Sie nicht zulassen, dass Ihre Kunden wissen, dass Sie noch an Bord, können sie dich vergessen, wenn die guten Zeiten wieder auf. Und sie werden wieder auftauchen.

Entwickeln Sie eine keine Kosten Marketing-Plan, den Bau media Beziehungen beinhaltet, so dass Sie byline relevanten Artikel für Ihre Branche einreichen können. Erscheinen auf den lokalen Zugriff Fernsehen als Experte auf Ihrem Gebiet. Registriert im beruflichen, Community und der Industrie Networking-Events. Entwickeln Sie ein Kunden-Management-Programm, das regelmäßig in Kontakt mit den Kunden zu unterliegen nicht auf Ihre Geschäfts-als auch beinhaltet.

Bewerben Sie sich für kleine Unternehmen Auszeichnungen und Wettbewerbe, die von Unternehmen, Verbänden und Behörden. Diese Anerkennung erhalten Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Kunden sowie potenzielle Kunden, die nicht wissen, können Sie existieren. Eine Auszeichnung oft bekommt man Anfragen von anderen Medien, die Ihre Geschichte veröffentlichen möchten. Er baut auch Ihre Glaubwürdigkeit.

pflegen Ihre Mitarbeiter

Mitarbeiter Es kann sein, dass ohne Ihre Mitarbeiter würden Sie nicht ein Geschäft. Während dieser Konjunkturabschwächung mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren. Jetzt mehr denn je wichtig, transparent ist, für ihre Ideen zur Verbesserung fragen. Motivation der Mitarbeiter ist schwierig, wenn sie das Gefühl wackelig, ob sie ihren Arbeitsplatz behalten werden. Die beste Motivation ist, um ihnen die Möglichkeit, Vorschläge, wie die besten Interesse aller in der Gesellschaft über die Langstrecken-dienen zu bieten. Sie können bereit sein, eine Lohnkürzung nehmen oder Ideen haben, ohne Abstriche an Kosten, die Sie nicht gedacht, dass über. Gehen einen Schritt weiter und bieten Lob für gute Arbeit oder Ideen, die funktionieren. Sie sind Ihre wertvollste Ressource. Es ist in der Regel weniger kostspielig zu aktuellen Mitarbeiter als die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern, dass Sie zu trainieren, wenn die Wirtschaft verbessert haben zu halten.

Kunden Halten Sie Ihre bestehenden Kunden durch einen hervorragenden Kundendienst ist eine gute Übung jederzeit. Während der heutigen Wirtschaft ist es von entscheidender Bedeutung. Es ist wesentlich einfacher, bestehende Kunden zu halten als neue zu finden. Sprechen Sie mit Ihrem Kunden. Erfahren Sie, was sie brauchen, wie sie sind finanziell tun, was ihre Erwartungen für die Zukunft sind, so werden Sie sich auf Ihr Spiel, wenn die Wirtschaft verbessert und Ihre Kunden beginnen mehr Geld auszugeben.

Lieferanten Lieferanten Loyalität kann wertvoll sein, wenn Sie mehr Zeit, um sich über Ihr Konto Verbindlichkeiten müssen. Abhängig von Ihrem Geschäft, können Sie landen einen neuen Account und müssen versorgt, um das Konto zu starten, bis Ihre ersten Monat der Forderungen ist darauf zurückzuführen, welche könnten 60 bis 90 Tagen durchgeführt werden. Eine gute Beziehung mit Ihrem Lieferanten könnte bedeuten, dass Ihre Leistungen erhalten die gleiche Zeit berücksichtigen. Denken Sie kreativ, wenn machen Angebote für Ihr Unternehmen mit der Hilfe von Ihrem Lieferanten zu wachsen. Die mehr Wachstum Ihres Unternehmens Erfahrungen, die mehr Geschäft Ihren Lieferanten erwarten könnte.

Konzentrieren Sie sich auf die Zukunft

Business Plan Überprüfung und Überarbeitung Ihres Businessplans. Wenn Ihr Unternehmen wächst und Ihre Branche verändert, ist es notwendig, um Ihre Business-Plan relevant. Ein gut durchdachtes Business-Plan, die Ihre Kosten Analyse, neue Marketing-Plan und Mitarbeiter und Kunden-Management-Programme enthält, ist entscheidend für eine schnelle und erfolgreiche Genesung. Sie kann dafür sorgen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
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